说白了，其他五个名额，可能是那三家公司说地算，留给海州碟机企业的这个名额自然还是爱达电子说的算。
那张恪的态度将是决定性的，丁文祥心里很清楚这一点，也怕之前对他的揣测有偏差。毕竟只是一面留下的印象，哪可能那么准确？
机会难得，在酒席上，丁文祥毫无保留的将七家并股联营的细节悉数说来，谁都晓得这时候防备爱达电子，是毫无必要的，还不如袒诚相待显示出诚意出来。
新元电器在七家厂里地影响力最大，但是也没有超过太多，联营并股之后，采用新元电器的商标。
这倒没有太大的疑问，当然，新元电器也不能在计算无形资产价值时占别人便宜，相反还要主动吃些亏才行。
海州碟机厂的生产多为组装性质，产品同质化的现象严重。
但也为七家厂生产资源整合带来的方面。
甚至简单到只需要更换机壳与商标铭牌就能实现产品型号的统一，最多需要整合的是各家厂不同要求的质检程序。
其次是管理层之间的整合。
原先七家厂都有一套班子，七套班子要整合成一套班，谁上谁下，谁辞退不用，七家厂地老板谁留下来当高层，谁退到幕后当股东，都是相当头疼的事情。
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