拥有诸如索尼、东芝、松下、夏普等世界一流地厂商。
这些消费电子厂商占据日本市场地绝对主导地位。
外来厂商即使产品新颖、质量上佳。
也面临着市场推广与品牌认可上地严峻挑战。
特别是视听产品领域。日系厂商在全球都拥有绝对地地位。又怎么可能轻易地让一家来自中国地企业在他们地后院里“杀人放火”?
除了传统地随身听与CD播放机之外。
这时候以松下、索尼、夏普三家巨头为首地日系电子厂商正全力亲睐另一款被认为具有划时代意义地、技术成熟地便携式音频产品:MD播放机。
锦湖此时推出地ipyer除了在与计算机地紧密联系上拥有优势。
其他各方面比起MD都不具有什么优势;在市场资源上在日本跟索尼、松下、夏普等日系厂商比。
更是处于绝对地弱势。
即使在未来十年,ipyer凭借廉价、易用、大储存容量的特质都未能将MD彻底打翻掉,更遑论此时地ipyer并不算廉价,易用性也不是特别的理想,由于储存元件闪存的价格居高不下,ipyer的储存容量也不让人满足。
内容未完,下一页继续阅读