“多谢各位同乡支持。”
何定贤又面向堂外的会员们深鞠一躬，礼数周到，随后才在椅子上坐下，不自觉的便将腰挺起。
坐上这个位置，他对全港潮汕同乡之发展，也有了指手画脚，参言建议之资格。
随后，商会内对七笔融资，三个行业发展展开议题，其实商会开大会，首要事情就是融资，由有需要商会融资的老板提出方案，再由理事会公开投票决定，可能会增大款数，可能会缩减，也可能会拒不批准.总之，商会对“标会”内的钱看得很严，因为这笔钱是集体会员缴纳的“份子钱”，也是商会形成凝聚力的重要一环，不给会员们提供点利益，怎么把众人扭成一团？
历史上许多同乡会都会因为“标会”崩盘，导致会员离心离德，继而分裂，再往后就是同乡老板们的落寞，走下坡路。
当然，早年社团的“会钱”都在几个人手里管着，投资容易出差错不说，还容易卷钱跑路。现在，港岛大部分社团都是采用理事会，开设公司账户管理，安全性高了很多。
讨论行业发展议题，则是商会在理论上的“纲领”，必须给会员们提供行业建议，共同讨论出一个发展方向，一个组织只有利益上的合作，没有理论上的认同，本质上是很难长久的。
发展议题可由理事会主动提出，也可以由会员进行提出，如果是商会大力支持、赞同的行业方向，商会会在贷款上提供巨大支持，在利息上大幅优惠。
许多小老板都是借商会指明的方向起家，当中也不乏成为行业领头羊的人。这类人个个都对商会感恩戴德，把商会视作宗祠，平日里有钱有钱，有力出力。
这也是大型商会能够一呼百应的原因。
何定贤在融资议题上基本是随大流，在发展议题也没什么好讲的。
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